CAPM

Préparation à la certification CAPM®

La certification idéale pour bien démarrer avec la gestion de projet

⭐⭐⭐⭐⭐ 9.7 de note de satisfaction (12)

Durée	Niveau	Modes	Code ref	Certifiant
3 jours	Débutant Hybride	Présentiel	CAPM	CAPM PMI
24 heures	Débutant Hybride	Distanciel	CAPMREM	CAPM PMI

Financements possibles :

✔ Finançable CPF (+120€ pour la certification RS6099)

✔ Finançable OPCO

✔ Finançable Pôle Emploi

Inclus :

✔ Une tentative à l'examen PMI

✔ Une base de données de 500 questions français et anglais

✔ 400+ slides

✔ Membership d'un an à PMI

✔ Extranet pour le suivi post formation

Code : CAPM

Certifiant : Oui, CAPM PMI®

Niveau :

🚴‍♀️ Débutant

💭 Hybride

Durée :

⏲ 3 jours de formation

⏲ 24 heures au total

Présentiel ou distanciel

Voir les dates ⬇

*CAPM et PMI sont des marques enregistrées du Project Management Institute

DEVIS GRATUIT

Devis sur simple demande et/ou appel gratuit de 30 minutes avec l'un de nos formateurs.

2 180€ TTC

Finançable à 100%

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La formation est disponible en présentiel et en distanciel

Voir les dates

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Pourquoi se former avec MBCS ?

Description

Cette formation vise à préparer la certification CAPM, idéale pour les débutants souhaitant se lancer dans la gestion de projet. La certification est délivrée par le PMI (Project Management Institute) et permet d'augmenter l'employabilité des candidats en leur offrant une reconnaissance internationale. La formation est proposée en présentiel ou en distanciel et dure 3 jours, avec environ 50 heures de travail individuel en complément.

La formation inclut une tentative à l'examen PMI, une base de données de 500 questions en français et en anglais, 400+ slides, un membership d'un an à PMI et un extranet pour le suivi post-formation.
La formation est compatible avec la version de l'examen CAPM 2023 et se concentre sur les modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

Les objectifs de la formation, le public cible, le contenu et les ressources sont décrits sur la page, et une brochure peut être téléchargée.

La formation est finançable à 100% par le CPF, l'OPCO ou Pôle Emploi.

Un devis peut être demandé sur simple demande ou un appel gratuit de 30 minutes avec un formateur.
Objectifs
- Acquérir les principes fondamentaux de la gestion de projet et concepts de base
- Comprendre les méthodologies prédictives, basées sur la planification
- Comprendre les cadres/méthodologies agiles
- Comprendre les approches business du mode projet
Public
Profils des stagiaires
- Futurs chefs de projet
- Membres d’une équipe de projet
- Responsables d’experts ou experts
Prérequis
- Débutant
- Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
Contenu
- Introduction
- Project Management Fundamentals and Core Concepts
- Predictive, Plan-Based Methodologies
- Agile Frameworks/Methodologies
- Business Analysis Frameworks
Examen à blanc inclus
Ressources
Equipe pédagogique

Tous nos formateurs sont certifiés PMP, francophones et natifs.

Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés accessibles aussi en ligne
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questions d'examen en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Tous les modalités sont délivrées sous Klaxoon et les questions sont disponibles en mode SaaS
- Les supports sont intégralement en anglais, y compris les banques de questions. Une banque de questions en français est disponibleà la commande.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions écrites (QCM) en anglais ou en français.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.

Télécharger la brochure

Dates et lieux :

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel et en distanciel.

📆 Les prochaines dates de sessions confirmées sont (1 par mois assurée) :

- Paris ou Distanciel : du 22 au 24.04.2024, de 9h à 18h

- Paris ou Distanciel : du 17 au 19.06.2024, de 9h à 18h

Demander un devis

Questions fréquemment posées :

Comment passer la certification CAPM ?: Pour passer la certification CAPM, vous devez vous inscrire sur le site du Project Management Institute (PMI), remplir les prérequis en éducation et expérience, puis réussir l'examen. Il est conseillé cependant de se faire accompagner en passant par un organisme de formation comme MBCS pour optimiser son taux de réussite
Quel est le prix de la certification CAPM ?: Le prix de la certification CAPM varie en fonction de votre statut de membre PMI ou non-membre, généralement autour de 225 à 300 euros pour les membres et de 300 à 400 euros pour les non-membres. Pour suivre une formation afin d'optimiser ses chances de réussite, il faut compter environ 2 500€ (100% finançables CPF, OPCO ou Pôle Emploi chez MBCS)
Pourquoi passer la certification CAPM ?: Passer la certification CAPM peut renforcer votre compréhension des principes de gestion de projet et améliorer vos perspectives de carrière en tant que professionnel en gestion de projet ou membre d'une équipe de projet.
Quelles sont les opportunités de carrière après avoir obtenu la certification CAPM ?: Après avoir obtenu la certification CAPM, vous pourrez accéder à des rôles d'assistant en gestion de projet, coordonnateur de projet ou membre d'équipe dans diverses industries.
Qui peut passer la certification CAPM ?: La certification CAPM est ouverte aux individus ayant une éducation secondaire et 1 500 heures d'expérience de travail ou 23 heures de formation en gestion de projet. Cela correspond donc à un niveau débutant.
Quelle est la durée de validité de la certification CAPM ?: La certification CAPM est valide pendant 3 ans avant de devoir être renouvelée.
Quels sont les domaines de connaissance couverts par l'examen CAPM ?: Les domaines de connaissance couverts par l'examen CAPM incluent l'intégration, le contenu, le temps, les coûts, la qualité, les ressources humaines, les communications, les risques, les approvisionnements et les parties prenantes.