Fondamentaux en gestion de projet - Spécial Entreprise 

Découvrez notre formation spéciale entreprise, conçue pour répondre précisement aux besoins spécifiques de votre organisation. 

Notre programme de base, est entièrement modulable pour répondre aux problématiques de votre équipe. 

Avant la formation, nous établissons le fil rouge centré sur un projet concret ou une problématique de votre entreprise. Tout au long des modules, les participants appliquent des concepts directement sur le projet selectionné.

Cette approche pratique permet non seulement d'ancrer les connaissances, mais aussi de produire des résultats tangibles et immédiatement utilisables. 

A la fin de la formation, les équipes auront non seulement acquis de nouvelles connaissances, mais auront également avancé sur un projet clé pour l'entreprise, démontrant ainsi l'impact direct de notre programme sur votre succès opérationnel.

A la fin de ce cours, les stagiaires seront capables de :

• Savoir où se situent les projets dans une organisation
• Comprendre le cycle de vie d’un projet traditionnel et comprendre comment le planifier
• Savoir mobiliser les parties prenantes et comprendre comment composer une équipe projet
• Savoir utiliser les outils de base pour piloter un projet simple de A à Z

Profils des stagiaires :

• Cadres et personnels qualifiés désirant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de projet qui sont aujourd’hui parties intégrantes de la stratégie des organisations.
• Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs, vous devez comprendre comment un projet simple doit être géré pour réussir, et comment interagir avec un chef de projet professionnel.

Prérequis :

• Pas de pré-requis. Débutants acceptés

Qu'est-ce que la gestion de projet ?

• La place du projet dans l'entreprise
• Le management de projet
• Les rôles du mode projet

Mobiliser les parties prenantes

• La mobilisation des parties prenantes
• La Power Grid (atelier)
• Développer la vision
• Elevator Pitch (atelier)

Cycle de vie et domaines projet

• Cycle de vie d'un projet traditionnel planifié
• Les 10 domaines de connaissances du mode projet traditionnel
• La charte projet (atelier)

Planifier un projet

• La triple contrainte
• Décomposition des livrables avec la WBS (atelier)
• Gestion du Budget
• Gestion des risques (atelier)

Intégration de l'équipe projet

• Composer l'équipe projet pluridisciplinaire
• Plan de gestion intégrée des changements
• La gestion intégrée des changements (atelier)

En pratique

• Présentation des modèles d'outils
• Mise à disposition des outils

Conclusion de la formation

• Récapitulatif
• Tour de table
• Quiz

Equipe pédagogique

Tous nos formateurs sont coaches agiles certifiés. Nous aidons les équipes projet et les étudiants à adopter jusqu'à l'autonomie les valeurs, les méthodes et les outils agiles.

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés mis à disposition en pdf protégé
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets au moyen de feuille excel
• Quiz à chaque fin de journée
• Extranet dédié

• Evaluation en entrée de formation
• Émargements en ligne
• Questions orales ou écrites (sous forme de quiz QCM) à chaque fin de journée
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation
• Evaluation en sortie de formation

Résultats à l'issue de la formation

• Certificat de réalisation
• Notes des quiz

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. 

Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. 

Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations se font dans des locaux accessibles PMR

Délai d'accès à la formation entre le moment d'inscription et la date de début de la formation : 6 semaines