Fondamentaux en gestion de projet - Spécial Entreprise 

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de découvrir le mode agile.

Les 10 domaines de connaissances de mode projet traditionnel seront couverts aussi bien d’un point de vue théorique que pratique au moyen de cas pratiques en fil rouge.

Elle leur permettra de découvrir :

• où se situent les projets dans une organisation,
• le cycle de vie d’un projet et se planification
• les enjeux humains associés
• les outils de base pour piloter un projet de A à Z,
• les fondamentaux de l'agilité
• quand mettre en oeuvre l'agile

Par ailleurs une initiation au mode projet agile sera illustrée très concrètement au moyen d'unatelier avec des Lego®.

A la fin de ce cours, les stagiaires seront capables de :

• Savoir où se situent les projets dans une organisation

• Comprendre le cycle de vie d’un projet traditionnel et comprendre comment le planifier

• Comprendre les cadres/méthodologies agiles

• Expliquer la différence entre mode projet traditionnel et mode projet agile

• Savoir mobiliser les parties prenantes et comprendre comment composer une équipe projet

• Savoir utiliser les outils de base pour piloter un projet simple de A à Z,

• Expliquer concrètement en quoi consiste la méthodologie scrum

Découvrez notre formation spéciale entreprise, conçue pour répondre précisement aux besoins spécifiques de votre organisation. 

Notre programme de base, est entièrement modulable pour répondre aux problématiques de votre équipe. 

Avant la formation, nous établissons le fil rouge centré sur un projet concret ou une problématique de votre entreprise. Tout au long des modules, les participants appliquent des concepts directement sur le projet selectionné.

Cette approche pratique permet non seulement d'ancrer les connaissances, mais aussi de produire des résultats tangibles et immédiatement utilisables. 

A la fin de la formation, les équipes auront non seulement acquis de nouvelles connaissances, mais auront également avancé sur un projet clé pour l'entreprise, démontrant ainsi l'impact direct de notre programme sur votre succès opérationnel.

Le programme de base est le suivant :

Qu'est-ce que la gestion de projet ?

• La place du projet dans l'entreprise
• Le management de projet
• Les rôles du mode projet
• Cycle de vie et domaines projet

Cycle de vie d'un projet traditionnel planifié

• Les 10 domaines de connaissances du mode projet traditionnel
• La charte projet (atelier)
• Planifier un projet

La triple contrainte

• Décomposition des livrables avec la WBS (atelier)
• Gestion du Budget
• Gestion des risques (atelier)

Mobiliser les parties prenantes

• La mobilisation des parties prenantes
• La Power Grid (atelier)
• Développer la vision
• Elevator Pitch (atelier)

Intégration de l'équipe projet

• Composer l'équipe projet pluridisciplinaire
• Plan de gestion intégrée des changements
• La gestion intégrée des changements (atelier)

En pratique

• Présentation des modèles d'outils
• Mise à disposition des outils

Jeu Agile Lego ® Scrum City

• Présentation du jeu
• Estimation de la complexité (atelier)
• Première itération (atelier)
• Deuxième itération (atelier)

Les principales notions agiles

• Dessine moi une prairie (atelier)
• Notion de valeur
• Notion de complexité - Empirisme

Le manifeste agile

• Le monde VUCA
• Mode planifié vs. Mode adaptatif
• Mon projet est-il agile ? (atelier)

Conclusion de la formation

• Récapitulatif
• Tour de table
• Quiz

Pour poursuivre l'accompagnement des équipes, nous proposons un accompagnement Post Formation, qui permet de poursuivre le développement des compétences et la mise en place des outils.

Equipe pédagogique

Tous nos formateurs sont coaches agiles certifiés. Nous aidons les équipes projet et les étudiants à adopter jusqu'à l'autonomie les valeurs, les méthodes et les outils agiles.

Moyens pédagogiques et techniques

• Documents supports de formation projetés mis à disposition en pdf protégé
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets au moyen de feuille excel
• Simulation du mode agile scrum au moyen de Lego®
• Quiz à chaque fin de journée
• Extranet dédié