A la fin de ce cours, les stagiaires seront capables de :

• C1 Identifier les concepts clés de la méthode PRINCE2 en analysant ses principes, afin de les appliquer au contexte spécifique d’un projet et d’assurer une gestion efficace.

• C2 Gérer les aspects liés aux ressources humaines et aux parties prenantes (écosystème organisationnel, gestion du changement, leadership, collaboration) pour favoriser l’adhésion et la communication au sein du projet.

• C3 Appliquer les pratiques PRINCE2 (business case, plans, qualité, risques, incidents et progression) pour structurer le projet et garantir sa valeur.

• C4 Mettre en œuvre les processus PRINCE2 (initier, diriger, contrôler, livrer, clore) en adaptant la méthode au contexte et en respectant les obligations du référentiel RS6948.

• C5 Mettre en œuvre le projet en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire pour assurer le bon déroulement du projet.

• C6 Suivre et évaluer l’avancement du projet en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet.

Le contenu de la formation est :

• Introduction à PRINCE2 : définition d’un projet, enjeux de la gestion de projet, positionnement de PRINCE2 par rapport aux

approches prédictives et agiles.

• Les 7 principes de PRINCE2 : justification continue du cas d’affaire, apprentissage de l’expérience, rôles et responsabilités, gestion

par étapes, gestion par exception, focalisation sur les produits, adaptation au projet.

• Les éléments intégrés (principes, personnes, pratiques, processus et contexte) et les 7 aspects de performance à gérer

C2 – Personnes : parties prenantes et communication

• Engager les parties prenantes, gérer le changement et favoriser la collaboration.

• Rôles au sein d’un projet PRINCE2 (chef de projet, comité de pilotage, direction de projet, assurance projet).

• Leadership, management et culture de projet.

C3 – Pratiques PRINCE2

• Business case : justification, bénéfices, risques, coûts.

• Plans : niveaux de planification, séquençage, calendrier et jalons.

• Qualité : critères d’acceptation, contrôles de qualité, assurance.

• Risques et incidences : registre des risques, réponses, gestion des incidences.

• Progression : rapports d’avancement, déviation, actions correctives.

C4 – Processus PRINCE2

• Élaborer et initier un projet : mandat, étude de faisabilité et lancement.

• Diriger le projet : responsabilités, supervision et prise de décision.

• Contrôler une séquence et gérer la livraison : autoriser le travail, examiner l’état d’avancement et livrer les produits.

• Gérer les limites de séquence et clore le projet : revue finale, leçons tirées et clôture.

C5 – Mise en œuvre et gestion des risques, changements et problèmes

• Processus de contrôle d’une séquence et de gestion de la livraison des produits : suivi des activités, autorisation des lots de

travaux, gestion par exception et application des plans.

• Gestion des risques : identification des menaces et opportunités, évaluation de l’appétence et de la tolérance au risque,

planification et réponses (registre des risques, propriétaires, actions).

• Gestion des problèmes et des changements : types de problèmes (changement, incident, opportunité) et procédures de contrôle

des changements (registre des problèmes, demandes de changement, budget des changements).

• Atelier pratique : sur un scénario fil rouge, identification des risques et des problèmes, proposition de mesures correctives et

production d’un rapport d’exception.

C6 – Suivi, progression et clôture du projet

• Processus diriger un projet, gérer les limites de séquence et clôturer un projet : pilotage stratégique, préparation du passage d’une

étape à l’autre, et formalisation de la clôture.

• Gestion du progrès : tolérances et types de contrôles (rapports de point de contrôle, faits saillants, exception, fin de projet),

prévisions et escalade.

• Reporting : préparation et présentation des rapports (rapport de faits saillants, rapport de fin de projet, journal des leçons),

définition et suivi des indicateurs clés de performance (KPI).

• Atelier pratique : conception d’un tableau de bord de suivi et d’un plan de clôture, identification des leçons apprises et actions de capitalisation.

Préparation à l’évaluation 1 : Mise en situation

• Sur un projet fil rouge, préparation d’un dossier PRINCE2 (objectifs, justification, plan, registre des risques) en vue de la

soutenance.

• Atelier synchrone avec un formateur pour s’entraîner à la soutenance orale et à la gestion des questions du jury.

Préparation à l’évaluation 2 : Questionnaire professionnel

• Banque de QCM de 60 questions alignée sur le référentiel PRINCE2, pour s’entraîner dans les conditions d’examen (60 minutes).

• Sessions d’entraînement avec feedback immédiat grâce à l’IA et conseils de gestion du temps.

Profils des stagiaires

• Cette formation s’adresse aux chefs de projet, aux membres d’équipe projet, aux futurs chefs de projet et à toute personne souhaitant comprendre et appliquer la méthode PRINCE2.

• Elle est également destinée aux responsables métier, aux membres de PMO et aux parties prenantes impliquées dans la conception,

l’élaboration et la réalisation des projets.

Prérequis

Aucun prérequis formel. Une expérience en gestion de projet ou une compréhension générale des concepts de projet est recommandée.

Equipe pédagogique

Tous nos formateurs sont certifiés PRINCE2 et expérimentés en gestion de projet. Ils accompagnent les apprenants pour les rendre autonomes dans l’application de la méthode PRINCE2

Moyens pédagogiques et techniques

• Plateforme e-learning avec une quarantaine d’assistants IA dédiés aux thèmes PRINCE2.

• Mise à disposition en ligne de supports de cours, vidéos, quiz et fiches mémo.

• Étude de cas fil rouge permettant de relier théorie et pratique, et ateliers synchrones pour préparer les évaluations.

• Nos assistants IA sont des modules spécialisés qui complètent la formation :

• Assistance pédagogique 24/7 : explications des notions et réponses aux questions, accessible à tout moment.

• Génération de contenu & entraînement personnalisé : création de QCM et d’exercices ciblés, adaptation des séquences selon le niveau de l’apprenant.

• Rétroaction et correction automatisées : correction instantanée des tests avec analyse des résultats et pistes d’amélioration.

• Respect de l’éthique et protection des données : nos IA privilégient la transparence et la sécurité des informations, sans biais et en conformité avec le RGPD.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence.

• Quiz et questions orales ou écrites.

• Mises en situation pratiques.

• Formulaires d’évaluation de la formation.

• Certificat de réalisation de l’action de formation.

• Suivi des activités et des scores sur la plateforme e-learning.

Résultats à l'issue de la formation :

Cette formation prépare pleinement à la certification PRINCE2 Foundation (RS6948).

Ils bénéficieront également de retours individualisés et d’un accompagnement post-formation pour valider leur compréhension et optimiser leurs

chances de réussite.

Certification RS6948 incluse et obligatoire

• Passage de la certification du répertoire spécifique après la formation et après vos révisions personnelles.

Détails sur la certification :

Les candidats maîtriseront la méthode PRINCE2 et seront prêts pour les deux épreuves de certification :

• Évaluation 1 : projet professionnel (rapport écrit de 5 à 15 pages) et soutenance devant un jury.

• Évaluation 2 : questionnaire professionnel de 60 questions, à réaliser en 60 minutes, avec un seuil de réussite de 60 %

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. 

Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. 

Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. 

A noter que toutes nos formations se font dans des locaux accessibles PMR