Préparation à la certification SAFe RTE® Version 6.0

Cette formation intensive de 3 jours fournira aux participants les compétences nécessaires pour faciliter et piloter un Train Agile  (ART) dans un environnement SAFe.

• Appliquer les principes et pratiques agiles SAFe de façon à délivrer de la valeur au moyen de Trains Agiles (ARTs)
• Assister les Trains et Solutions agiles au moyen de la couche programme
• Construire un Agile release Train très performant en devenant un savant leader et un coach
• Développer un plan d'action pour continuer d'apprendre

Pour qui

• Cette formation de niveau "avancé" s’adresse à toutes les personnes connaissant bien le rôle de scrum master et désireux de développer leurs compétences au niveau "Scrum of Scrum" selon le standard SAFe comme organiser des PI Planning, de la session Inspect and Adapt et booster l'amélioration continue

Pré-requis 

• Niveau avancé en scrum, avoir déjà au moins une certification SAFe, comme Leading SAFe ou SSM ou POPM
• Même s'il suffit d'avoir participé à une équipe scrum ou SAFe en tant que contributeur, une expérience d'au moins 5 itérations en tant que scrum master ou product owner est idéale

Explorer le rôle de RTE ainsi que que ses responsabilités

• C'est quoi le RTE dans SAFe ?
• Les responsabilités du RTE
• Identifier les comportements du RTE
• Pourquoi devenir RTE ?

Appliquer les principes SAFe

• Identifier les principes SAFe qui sont importants pour le RTE

Organiser le ART (Agile Release Train)

• Identifier les différentiants d'une bonne organisation SAFe
• Examiner les roles et responsabilités clefs SAFe
• Identifier les responsabilités de l'Equipe Système

Planifier un Incrément Programme

• Identifier les tâches de préparation du PI Planning
• Faciliter les tâches du Jour 1 du PI planning
• Faciliter le plan final du PI et s'assurer de l'engagement de tous
• Explorer la facilitation du PI Planning en mode virtuel, depuis plusieurs sites

Exécuter un Incrément Programme

• Identifier les évènements clefs d'une Itération
• Examiner les évènements et outils nécessaires à entretenir le flux ART
• Explore les métriques utilisées pendant le PI
• Préparer et faciliter les tâches durant le PI
• Examiner la culture DevOps de façon à faciliter le Release on Demand

Encourager l' amélioration continue

• Explorer les composantes de l'Inspect and Adapt
• Identifier les outils d'auto évaluation de l'ART
• Examiner le Systems Thinking et les concepts relatifs aux value streams
• Examiner l'état d'esprit de l'amélioration continue et sans relâche
• Servir l'ART
• Explorer les caractéristiques du servant leader
• Identifier les techniques de facilitation relatives à la dynamique de groupe
• Examiner les techniques de coaching
• Explore les techniques de facilitation de groupe
• Identifier les étapes pour créer un ART avec une même culture d'équipe
• Continuer d'apprendre de façon continue
• Créer un plan d'action personnel en tant que RTE
• Mettre en place une feuille de route d'amélioration continue
• S'en tenir aux plans

Equipe pédagogique

Nos formateurs sont certifiés SAFe Program Consultant et SAFe RTE. Ils disposent d'une expérience de lancement et exécution de plusieurs dizaines de PI planning en environnement IT et télécoms, ce qui facilitent la mise en oeuvre et la transposition opérationnelle des concepts théoriques.

Suivi de l'exécution et évaluation des réultats

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.
• Extranet MBCS pour le suivi pédagogique

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
• Extranet SAFe de façon à préparer l'examen (120 minutes, 60 questions, 75%)