Coaching

Coaching

Retrouvez nos 2 types de coaching personnalisés, à la carte, en fonction de vos besoins :


- Individuel

- D'équipes


Pour demande intraentreprise, veuillez nous contacter ici.

Coaching individuel :

Nos coaches agiles vous accompagnent sur la montée en compétences avant, pendant et après la  prise de poste, idéalement après votre formation : chef de projet, scrum master, product owner … au moyen d’un mandat rédigé ensemble au début, et d'une approche "à la carte" de type AFEST*


A la différence d’un consultant, le coach vise à l’autonomie , en définissant des objectifs clairs, un plan de travail, des évaluations au début et à la fin.

*AFEST : Action de Formation en Situation de Travail   

PROFILPM

Formation en ligne

Comprendre mes talents agiles 

Débutant - Agile

LA formation pour découvrir l'agilité, et le rôle agile qui vous correspond. 

EN SAVOIR PLUS

1. Mandat

 Tout commence par l'élaboration d'un mandat de coaching avec le demandeur pour cadrer le contexte, le besoin et la cible désirée

2. Parcours

Vous définissez et évaluez les compétences que vous souhaitez maîtriser, de façon à convenir avec le coach un parcours de mises en situation sur le terrain

3. Séances de travail avec le coach

Vous définissez en amont les situations cibles (réflexivité AEOVE*) et les analysez en aval (réflexivité FAST**)

4. Evaluation finale

Vous évaluez votre progression, avec des faits partagés avec le coach

*AEOVE : Action, Enjeu, Objectivation, Vigilance, Evaluation

** FAST : Faits, Analyse, Solutions, Transfert


Coaching d'équipes :

Nos coaches agiles sont certifiés en Business Agility , SAFe SPC   pour vous accompagner jusqu’à l’autonomie au moyen d’ateliers conçus à la demande, comme par exemple :

 

  • Innovation : Définition de MVP, revue de BMC …
  • Cohésion : Team Charter ..
  • Kick-off de projet avec le client
  • Mise en place PMO
  • Mise en place de VMO
  • Assessment en gestion de projet 
  • Retrospectives, réunions en mode agile
  • ...

 

Nos ateliers agiles catalysent l’intelligence collective de vos équipes 

En panne d’idées ? Vision long terme pas claire ? Processus inefficaces ? Gouvernance inappropriée ? Profitez de la neutralité du coach pour faciliter la transformation de vos équipes.
Nous proposons "à la carte" une vaste gamme d’ateliers pour répondre à tous les besoins.

1. Mandat

Tout commence par l'élaboration d'un mandat de coaching avec le demandeur pour cadrer le contexte, le besoin et la cible désirée

2. Conception

Le coach propose un chemin de transformation, découpés en ateliers selon le modèle de Kotter

3. Ateliers

L'atelier est un moment fort et énergisant qui permet de développer une intelligence collective autour d'une problématique, un processus, une gouvernance ... à transformer

4. Retrospective

La rétrospective permet de confronter les avis quant à la transformation opérée

 Nos solutions vous intéressent ?

Nous sommes là pour vous aider !

 Nous voulons en savoir plus sur vos besoins spécifiques pour vous proposer la solution idéale. Dites-nous ce qu'il vous faut et nous nous efforcerons de vous satisfaire. 

Prendre RENDEZ-VOUS avec un formateur
Share by: