Préparation à l'examen PMP®

Cette formation vous permet de préparer idéalement l'examen PMP® (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute). La formation est d'une durée de 5 jours en présentiel ou en distanciel et d'une durée totale de 35 heures. Elle permet une tentative à l'examen PMP® du PMI.

Les compétences PMP® sont présentées comme les plus populaires avec un million de professionnels. Ceci ouvre les portes de la communauté de PMI.org qui permet de progresser et de rencontrer des professionnels du management de projet dans le monde entier. La formation est dense, mais permet d'appréhender le mode projet moderne et efficace pour toutes les situations.

La formation est finançable à 100%, voir notre page dédiée

Un devis peut être demandé sur simple demande.

Les contributeurs, parties prenantes, clients et fournisseurs vous parlent de plus en plus du mode agile, mais vous ne savez pas en quoi cela consiste ?

Vous avez l’impression de stagner, que les réponses de l’approche projet planifiée ne répondent plus aux imprévus et changements qui sont de plus en plus nombreux ?

Vous avez l’intuition qu’il vous faut de nouvelles approches basées sur des méthodologies agiles mais aussi augmenter votre capacité en soft Skills ?

Alors, devenez chef de projet ou PMO Agile, ou Directeur de programme en mode hybride !

Soyez crédible avec PMP® , la plus populaire des approches hybrides avec plus de 1 million de PMP dans le monde.

A la fin de ce cours, les stagiaires seront capables de :

• Comprendre la structure de la certification PMP® et les exigences de l’examen en vigueur depuis le 9 juillet 2026.

• Identifier les trois domaines de l’ECO PMP® 2026 : People, Process et Business Environment.

• Maîtriser les principes de gestion des parties prenantes, de leadership, de communication et de gestion des conflits.

• Savoir développer une vision commune et aligner les attentes des parties prenantes.

• Maîtriser les pratiques de planification du périmètre, de la valeur, des ressources, des finances et des risques.

• Savoir élaborer et piloter un plan de management de projet intégré.

• Maîtriser la gestion du calendrier, de la qualité, des approvisionnements, des changements et des problèmes.

• Comprendre les enjeux de gouvernance, de conformité, de transformation organisationnelle et d’environnement externe.

• Savoir gérer la clôture d’un projet, la transmission des connaissances et la continuité opérationnelle.

• Préparer le candidat à l’examen PMP® au moyen d’une compréhension structurée des domaines et des concepts clés de l’ECO

2026.

Profils des stagiaires

• Chefs de projets expérimentés (3 ans au moins).
• Cadres et personnels qualifiés désirant se certifier en gestion de projet.
• Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs

Prérequis

• Justifier de 35 heures de formation (cette formation les apporte).
• BAC : justifier de 60 mois en gestion de projet, au cours des 10 dernières années.
• Bac + 2 : justifier de 48 mois en gestion de projet, au cours des 10 dernières années.
• Bac + 3 et + : justifier de 36 mois en gestion de projet, au cours des 10 dernières années.
• Programme GAC : justifier de 24 mois en gestion de projet, au cours des 10 dernières années

LESSON 1 - Introduction

• About This Course
• The PMP® Certificationes
• About the Exam
• Question Types

LESSON 2 - The Big Picture

• PMP Exam Domains
• What Is a Project?
• Life Cycles & Development Approaches
• Introduction to Governance

LESSON 3 - Stakeholders, Vision & Communication

• Identifying Stakeholders (ECO 1.4.1)
• Analyzing Stakeholders (ECO 1.4.2)
• Planning Stakeholder Engagement (ECO 1.4.3)
• Develop Common Vision & Align Expectations (ECO 1.1 & 1.5)

LESSON 4 - Team, Conflict & Knowledge

• Leading and Structuring the Team (ECO 1.3)
• Managing Conflict (ECO 1.2)
• Ensuring Knowledge Transfer (ECO 1.7)

LESSON 5 - Core Planning: Scope, Value, Resources, Finance & Risk

• Developing Scope and Value Orientation (ECO 2.2)
• Planning and Managing Resources (ECO 2.4)
• Planning and Managing Finance (ECO 2.6)
• Risk and Compliance Foundations (ECO 3.2 & 3.5)

LESSON 6 - Integrated Planning: Schedule, Quality & Procurement

• Developing an Integrated PM Plan (ECO 2.1)
• Planning and Managing the Schedule (ECO 2.8)
• Planning and Optimizing Quality (ECO 2.7)
• Planning and Managing Procurement (ECO 2.5)

LESSON 7 - Execution, Monitoring, Change & Impediments

• Evaluate Project Status and Manage Artifacts (ECO 2.9)
• Communications Management
• Manage and Control Changes (ECO 3.3)
• Remove Impediments and Manage Issues (ECO 3.4)

LESSON 8 - Business Environment, Continuous Improvement & Closure

• Evaluate External Business Environment Changes (ECO 3.8)
• Support Organizational Change (ECO 3.7)
• Continuous Improvement (ECO 3.6)
• Manage Closures (ECO 2.10)

• LESSON 9 - Exam Preparation & Review

• Exam Strategy
• Domain Recap: People (33%)
• Domain Recap: Process (41%)
• Domain Recap: Business Environment (26%)

Equipe pédagogique :

Nos formateurs sont certifiés PMP, coaches agiles et possèdent de multiples certifications en management de projet. Cadres de l'industrie, ils disposent d'une expérience d'au moins vingt ans en projets d'innovation et de delivery clients aussi bien dans des grands groupes que des petites entreprises. Nos formateurs sont francophones natifs, bilingues anglais professionnel, et peuvent présenter les supports indifféremment en langue française ou anglaise.

Moyens pédagogiques et techniques :

• Accompagnement de bout en bout par notre référent pédagogique, certifié ¨PMP, PMI-ACP et PgMP
• La bibliothèque de ressources en ligne Authorized Training Partner Officielle de PMI (supports de cours en français ou en anglais) depuis votre compte pmi.org
• Questions d'examen revues à chaque fin de leçon
• Adhésion à PMI, y compris votre chapitre National - 1 an
• Accès à des contenus interactifs pour progresser à son propre rythme sur notre extranet dédié
• Accès à une carte mentale, schémas et ressources de révision complémentaires.
• Mise à disposition de quiz et de questions d’entraînement associés aux différentes leçons du programme, pendant la formation, avec corrections du formateur.
• Accès à l’extranet MBCS pendant six mois, selon les conditions prévues dans l’offre.
• Accès à PMI Study Hall, plateforme officielle de préparation de PMI, selon les modalités prévues dans l’offre.
• Accès aux ressources officielles PMI utiles à la préparation, notamment l’ECO PMP® 2026 et le PMP® Certification Handbook.
• Fourniture et Utilisation du PMBOK® Guide en pdf comme ressource de référence complémentaire, sans le substituer à l’ECO.
• Accès à l'outil IA PMI Infinity pendant un an.
• Accompagnement à la relecture du dossier de candidature PMI.
• Échange par écrit de préparation avec le référent pédagogique , certifié PMP, PgMP et PMI-ACP, avant le passage de l’examen.
• GO final examen, conditionnant le voucher PMP.
• Accès à la communauté "MBCS Alumni" de professionnels et d’anciens participants selon les conditions d’accès prévues par MBCS.
• Adhésion PMI d’une durée d’un an
• Les questions proposées dans le cadre de la formation sont des questions d’entraînement et ne doivent pas être présentées comme des questions réelles ou confidentielles de l’examen PMI.
• MBCS distingue clairement les ressources et services qu’elle fournit selon ses Conditions générales de Vente, des produits, services et dispositifs relevant directement de PMI.
• Les ressources MBCS sont activables, sur simple demande, et disponibles pendant 6 mois après le dernier de la formation.