CDA

Comprendre la démarche agile

LA formation pour découvrir les notions agiles fondamentales

⭐⭐⭐⭐⭐ 8,4/10 de note de satisfaction (6)

Durée	Niveau	Modes	Code ref	Certifiant
2 jours	Débutant Agile	Présentiel	CDA	Oui, si CPF
14 heures	Débutant Agile	Distanciel	CDAREM	Oui, si CPF

Financements possibles :

✔ Finançable CPF

✔ Finançable OPCO

✔ Finançable Pôle Emploi

Comprend :

✔ 150+ slides en pdf

✔ Extranet pour le suivi avant, pendant et après la formation

✔ Présentiel : les pauses cafés matin et après midi

✔ Si CPF, une tentative à la certification RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (cliquer ici pour plus d'informations)

Code : CDA

Certifiant : Non

Niveau :

🚴‍♀️ Débutant

💭 Agile

Durée :

⏲ 2 jours de formation

⏲ 14 heures au total

Présentiel ou distanciel

Voir les dates ⬇

DEVIS GRATUIT

Devis sur simple demande et/ou appel gratuit de 30 minutes avec l'un de nos formateurs.

1 220€ TTC

Finançable à 100%

Prendre RENDEZ-VOUS avec un formateur

La formation est disponible en présentiel et en distanciel

Voir les dates

Pourquoi se former avec MBCS ?

_______________________________________________________________________________________________

Pourquoi choisir cette formation?

Vous gérez des projets en mode planifié, c'est à dire waterfall ou cycle en V ?

Vous entendez parler de plus en plus du mode agile? Vous cherchez de nouvelles réponses pour faire face aux aléas grandissants de vos projets ? Cette formation va vous permettre de lever le voile sur des notions comme backlog, story, ou manifeste et d'en comprendre la raison d'être.

Les plus de cette formation

La matinée de la deuxième journée se déroule avec un cas d'étude ludique qui vous permet de découvrir 3 des "revues" les plus usuelles en agile.

Description

Cette formation permet à tous de comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile, de découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto), et les différentes méthodes qui l’implémentent selon les situations.
Les principales notions fondamentales du mode agile (valeur, sprint, backlog) sont découvertes au moyen d’un fil rouge ludique, et les défis de la transformation agile sont appréhendés.

Cette formation peut se faire en virtuel ou en présentiel (voir dates), comprend 14 heures de formation pour comprendre et appréhender une approche agile de la gestion de projet.
Objectifs
- Comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile
- Découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto)
- Découvrir les différentes méthodes agiles
Certification RS6099 si CPF

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS.
Public

Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes désireuses de découvrir la culture agile : tout personnel, employés, techniciens, cadres (ingénieurs, chefs de projet …) et dirigeants.

Elle permet d’appréhender les fondements de la transformation agile de l’entreprise.

Pré-requis
Pas de prérequis car un niveau débutant est suffisant pour assimiler correctement cette formation.
Contenu
Note : Les objectifs de la certification professionnelle RS6099 sont mentionnés en tant que "Cx-RS6099 .."

Pourquoi et quand passer en agile
- Le monde VUCA
- Mode prédictif vs. Mode agile
Le manifeste agile
- Les différentes méthodes agiles
- La jungle des méthodologies
- L’état de l’art de l’agilité (C2-RS6099 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées)
- Principales méthodes : scrum, XP, SAFe
Les principales notions agiles
- Notion de valeur (C1-RS6099 : Réaliser l'expression des besoins, Communiquer une vision inspirante)
- Notion de complexité
- Complexité selon la suite de Fibonacci
- Notion de Time Box
- Le Tableau de Bord Visuel (C3-RS6099 : Communiquer une vision inspirante et C5-RS6099 : Piloter le projet)
- Le Management Visuel(C4-RS6099 : Organiser des réunions de format adapté, Piloter le projet)
- La rétrospective(C7-RS6099 : Conduire des retrospectives)
- La Démo (C6-RS6099 : Evaluer la solution)
Conduire le changement
- 7 Etapes vers l'Agilité de l'entreprise
- Mesure de votre Agilité (C8-RS6099 : Accompagner la performance collective)
Ressources
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.