Ce cours de 3 jours permettra de comprendre les principaux artefacts, valeurs, principes et métholodologies d'un mode projet agile. 

Il vous préparera à la certification PMI-ACP. 

• Apprendre les outils et les techniques, les connaissances et les compétences pour pouvoir passer le PMI-ACP®.
• Apprendre les méthodes, cadres et concepts agiles utilisés dans des projets réels, en connaissant leurs avantages et inconvénients sur la valeur qu'ils apportent.
• Comprendre les techniques Agile utilisées pour la planification, l'estimation, l'établissement des priorités, la constitution d'équipes performantes, l'établissement de rapports efficaces, la gestion des parties prenantes et la réalisation rapide des objectifs du projet.
• Obtenir 21 heures contractuelles de formation aux pratiques agiles (obligatoire pour l'examen)
• Comprendre les conditions d'éligibilité du PMI et la préparation à l'examen 

Profils des stagiaires

• Chefs de projets généralistes ayant une expérience en mode projet traditionnel (Cycle en V) désireux de se certifier en agile
• Membres d’une équipe de projet
• Responsables d’experts ou experts

Prérequis

• Une expérience en gestion de projet Cycle en V est souhaitable de façon à bien comprendre la valeur et le positionnement d'une approche agile
• Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
• La certification CAPM est souhaitable

Introduction

• Présentation du contenu
• Quiz d'évaluation de début
• Présentation du contenu de l'examen

Agile Principles and mindset

• Agile Manifesto
• Scrum
• Extreme Programming
• Kanban
• FDD
• DSDM
• SAFe

Value Driven delivery

• Business Case
• MMF, MVP
• Priorization Methods

Stakeholder Engagement

• Personas
• Backlog
• User Story
• Agile Contracting
• Negotiation
• Conflict Resolution
• Servant Leadership

Boosting Team Performance

• Emotional Intelligence
• Coaching and Mentoring
• Learning curves
• Visual Management

Adaptive Planning

• Progressive Elaboration
• Estimation
• Poker Planning

Problem Detection and Resolution

• Cycle Time
• Cost of change
• Spikes

Continuous Improvement

• Risk Management
• Retrospectives
• Process Analysis

Professional Ethics and Responsibility

Examen à blanc inclus

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés accessibles aussi en ligne
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Questions d'examen en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
• Tous les modalités sont délivrées sous Klaxoon et les questions sont disponibles en mode SaaS
• Les supports sont intégralement en anglais, y compris les banques de questions. 

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence.
• Questions écrites (QCM) en anglais ou en français.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.