"J'hésitais encore. Et c'est exactement pour ça que j'étais prête." — Le témoignage PMP® de Marie-Bénédicte Étancelin

Décider quand on doute encore

Plus on a d'expérience, plus on reporte la certification. Marie-Bénédicte connaissait ce paradoxe de l'intérieur. Dix ans de projets IT, des missions internationales, une expertise PMO — et pourtant, l'impression de ne pas être encore "prête".

C'est une période inter-contrat en consulting qui a tout déclenché.

"C'était le moment idéal pour consolider ma séniorité et poursuivre mon ambition internationale, notamment en évoluant vers la gestion de programme."

Ce qui l'a convaincue ? L’examen PMP® couvre le spectre complet des méthodes — traditionnel, agile, hybride. Une façon de structurer une expertise solide, et de combler ses angles morts, notamment en agilité.

Pourquoi MBCS® ?

Elle a financé sa formation via le CPF et contacté plusieurs organismes. MBCS® a fait la différence sur des points simples mais concrets : une offre claire, un accompagnement humain dès le premier échange, et une réputation confirmée par des collègues déjà certifiés.

"La préparation du dossier et le suivi post-formation étaient des atouts majeurs."

Déposer un dossier PMP® auprès du PMI® demande de documenter précisément son expérience. Un accompagnement sérieux à cette étape, ça change tout.

Ce qui a marqué dans la formation

La formation se déroule sur 35 heures. Marie-Bénédicte était à Lyon, les formateurs à Paris — aucun frein à l'apprentissage pour autant.

Ce qui a vraiment compté :

• 🎯 Une pédagogie ancrée dans le réel : Les formateurs ont travaillé à partir des situations vécues par les participants pour appliquer les concepts du PMBOK® Guide Edition 7— pas l'inverse.
• 🤝 Un groupe soudé : la promotion est restée en contact bien après la formation pour se soutenir mutuellement jusqu'à l'examen.
• 📋 Des supports ciblés : pas question de submerger les participants avec 700 pages de référentiel. L'essentiel, bien digéré, suffit.

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Sa méthode de préparation

Le vrai travail commence après la formation. Marie-Bénédicte a appliqué une règle simple : 1 à 2 heures par jour, régulièrement, plutôt que des révisions en panique de dernière minute.

Le jour J, elle a géré les 180 questions en respectant la règle des 25 % par heure et en s'appuyant sur les mots-clés pour éliminer les mauvaises réponses. 

Ce que ça a changé

Dès la formation — sans attendre l'examen — elle a intégré des templates PMI® dans son quotidien (gestion des risques, parties prenantes). Plus de rigueur, plus de structure, une dimension plus professionnelle dans ses missions de consulting.

« Le PMP® n'est pas une validation du passé. C'est un accélérateur pour la suite. Le bon moment, c'est quand vous décidez que ça vaut la peine d'investir en vous. »

Un grand Merci à Marie-Bénédicte Étancelin pour ce retour d'expérience.

Notes légales

(1) MBCS et son logo sont des marques déposées de MBCS SAS.

(2) PMP®, PMI-ACP®, PgMP® et PMBOK® Guide sont des marques déposées du Project Management Institute (PMI).