Devenir Scrum Master

Cette formation assure aux stagiaires d’avoir une compréhension fine du servant leadership, des éléments comportementaux sous-jacents, ainsi que de sa posture. 

Les exercices permettent aux stagiaires d’identifier les pièges et dysfonctionnements fréquemment rencontrés lorsque le servant leadership n’est pas maitrisé. 

Les stagiaires seront capables d’utiliser les outils explorés en formation dans leur organisation afin d’endosser pleinement et efficacement leurs responsabilités de Managers Agiles ou Scrum Masters.

• Avoir une compréhension fine du servant leadership,des éléments comportementaux sous-jacents, ainsi que de sa posture
• Identifier les pièges et dysfonctionnements fréquemment rencontrés lorsque le servant leadership n’est pas maitrisé
• Utiliser les outils explorés en formation afin d’endosser pleinement et efficacement les rôles de Manager Agiles ou Scrum Masters

Profils des stagiaires

Cette formation s’adresse à tous les personnels qualifiés désirant acquérir ou approfondir des compétences et une utilisation professionnelle du cadre de travail agile Scrum, en vue de tenir un rôle de Scrum Master ou de travailler avec des Scrum Masters. Scrum

Masters expérimentés désireux de consolider leur compréhension et de questionner leurs habitudes et connaissances.

Prérequis

• Intermédiaire à avancé. 
• Avoir suivi le module "Travailler en équipe Agile" ou un équivalent, et avoir déjà endossé le rôle de Scrum Master. Niveau intermédiaire en anglais minimum. 

LE MANAGER AGILE SCRUM MASTER, EXPERT ET GARANT DU MODE SCRUM

• Exploration du cadre Scrum
• Les éléments théoriques sous-jacents à Scrum - la complexité et l’empirisme
• L’importance de l’incrément Terminé et de la « Definition of Done »
• Techniques avancées scrum
• Faciliter les revues scrum

LE MANAGER AGILE SERVANT LEADER

• Les postures possibles du Scrum Master – leurs impacts
• Les postures préférées du Servant Leader : formateur, facilitateur, conflict resolver …
• Booster la performance de l’équipe

LE MANAGER AGILE AU SERVICE DE LA CREATION DE PRODUIT ET DE SERVICE, ET DE L’ORGANISATION

• Le Scrum Master au service du Product Owner
• La répartition des responsabilités dans une organisation utilisant Scrum
• Le Scrum Master au service du Management – accompagner les managers dans leurs défis
• Les indicateurs favorisant le déploiement de l’agilité dans l’équipe et l’organisation

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.