PMBOK Guide® Edition 8 : Comment PMI réconcilie processus et principes à l'ère de l'IA ?

Vous êtes chef de projet, futur manager, ou dirigeant cherchant à optimiser la performance de vos équipes ? Vous avez peut-être entendu parler du PMBOK Guide®1 (Project Management Body of Knowledge), la référence mondiale éditée par le Project Management Institute (PMI®2).

Traditionnellement perçu comme un manuel de processus rigoureux, le PMBOK Guide® est en pleine révolution. Avec sa 8ème édition (sortie en Novembre 2025 au congrès Mondial de Phoenix, AZ, USA), le PMI ne se contente pas d'une mise à jour : il opère un changement de paradigme fondamental.

Chez MBCS, organisme de formation spécialisé en Management de Projet et IA, nous sommes non seulement aux premières loges de cette évolution, mais nous y contribuons activement !

Notre référent, Martial Bellec, PMP, PgMP, PMI-ACP, SCP, SA, RTE a eu le privilège de contribuer à la création de ce nouveau standard  avec une première itération en 2024, et une finalisation l'été dernier.

En participant au PMBOK Guide®  Edition 8, MBCS porte la voix de ses clients et veille à proposer des formations à la fois actuelles et conçues pour répondre aux exigences futures du marché.

C'est l'assurance d'une expertise de pointe pour nos apprenants et nos partenaires entreprises.

1.   La Fin du clivage Processus vs. Principes

La 7ème édition du PMBOK Guide® avait déjà amorcé un virage, se concentrant sur les 12 Principes du Management de Projet (valeur, leadership, qualité, etc.) plutôt que sur les 49 Processus traditionnels (planifier, exécuter, contrôler, etc.). Beaucoup avaient alors commenté que PMI se perdait dans un standard trop mou et très difficile à transposer dans la vie de tous les jours...

Le  PMBOK Guide®  Edition 8  va plus loin : il réconcilie les deux approches :

• Processus opérationnels pour la partie soft skills
• Principes et posture pour la partie soft skills

L'Évolution : Des Processus aux Principes, puis l'intégration des 2

• L'Ancien Monde (PMBOK Guide® Edition 6 et avant) : Forte emphase sur les 5 Groupes de Processus (Lancement, Planification, Exécution, Surveillance et Maîtrise, Clôture) et les 10 Domaines de Connaissances. C'était une approche prescriptive qui arrivait aux limites avec l'arrivée de l'agilité dans tous les pans de l'industrie
• Le PMBOK Guide® Edition 7 : Focus sur les 12 Principes et les 8 Domaines de Performance. Approche plus adaptative : pourquoi faire, basée sur la posture et le savoir-être
• Le PMBOK Guide® Edition  8 : L'Équilibre (Le Modèle "Value Delivery System" revisité)

La nouvelle édition reconnaît qu'un projet réussi nécessite à la fois la flexibilité des principes (l'état d'esprit) et la structure des processus (la boîte à outils). Elle propose un cadre où les principes guident le choix et l'application des processus et des méthodes (Agile, Hybride, Cascade).

2.   L'Intelligence Artificielle , nouvelle alliée du chef de projet !

L'émergence exponentielle de l'Intelligence Artificielle (IA) concerne aussi le métier de chef de projet.

L'IA prend en charge de plus en plus de tâches répétitives et basées sur des données, notamment :

• Optimisation de la planification : L'IA peut simuler des milliers de scénarios et ajuster les plannings en temps réel, réduisant le besoin de processus de planification manuelle complexes.
• Gestion des risques : Les algorithmes identifient les signaux faibles et les risques plus rapidement que n'importe quel humain.
• Soutien à la décision : L'IA propose des options basées sur l'analyse de données massives.

L'impact ? Le chef de projet est libéré des tâches purement répétitives  pour se concentrer sur ce que l'IA ne peut pas faire :

• Le Leadership (un Principe clé)
• La Communication Humaine et la Négociation
• La Pensée Stratégique et l'Innovation
• La Culture et l'Engagement de l'Équipe

En libérant le chef de projet des taches répétitives (mise à jour de tableau de bord, reporting, compte rendus de réunions...) l'IA permet au chef de projet de passer plus de temps avec son client pour mieux comprendre ses besoins et aussi mettre toute son équipe au diapason de ses attentes .

Le PMBOK Guide® Edition 8 fournit donc le langage et le cadre nécessaires pour intégrer l'IA, transformant le chef de projet en un véritable "Facilitateur de Valeur".

MBCS : Votre Partenaire pour Maîtriser le PMBOK Guide®  Edition 8 

Que vous soyez un apprenant cherchant à obtenir PMP, ou une entreprise souhaitant former ses équipes aux standards les plus récents, cette évolution est une opportunité.

Chez MBCS, notre mission est de vous transmettre cette expertise d'avant-garde.

1. Pour les Apprenants : Nos formations sont constamment mises à jour pour intégrer les principes et les nouvelles pratiques du PMBOK Guide® Edition 8. Vous obtiendrez non seulement un examen reconnu, mais aussi l'état d'esprit adaptatif exigé par le marché.
2. Pour les Entreprises : Nous vous aidons à aligner vos méthodologies internes (PMO) sur le cadre du PMBOK Guide® Edition 8, en intégrant les outils d'IA pour booster l'efficacité et la livraison de valeur.

Conclusion : Le PMBOK Guide® Edition 8 n'est pas qu'un manuel, c'est un guide pour un management de projet plus humain, stratégique et adapté à l'ère numérique. 

Passez de la Théorie à l'Action : Rencontrez l'Expertise MBCS

Le PMBOK Guide® Edition 8  est la référence de la gestion de projet de demain. Pour vos équipes ou votre carrière, ne vous contentez pas d'une mise à jour : optez pour une expertise qui a participé à l'écriture de la norme.

Chez MBCS, notre connaissance privilégiée des standards est votre assurance de formations et de conseils stratégiques immédiatement opérationnels.

Vous représentez une entreprise ou un PMO ?

Vous souhaitez aligner votre Bureau de Projets avec les exigences du PMBOK Guide® Edition 8, tout en intégrant l’IA pour booster la performance et la création de valeur ?

Nous vous proposerons de réaliser un audit des compétences de vos chefs de projet et co-construire un programme de formation sur mesure, intégrant les dernières évolutions du PMI.

Vous êtes chef de projet ou en reconversion ?

Vous souhaitez lancer votre carrière avec l'examen le plus reconnu au monde et prendre une longueur d’avance sur les principes et processus du  PMBOK Guide® Edition 8 ?

Nous vous accompagnons dans votre réflexion de carrière, vous présenterons nos prochaines sessions de formation et les bénéfices de notre expertise unique.

Faites le choix d’apprendre avec ceux qui façonnent l’avenir de la gestion de projet : choisissez l’expertise MBCS, acteur de la rédaction des standards de demain.

1 : PMBOK Guide  est une marque déposée du Project Management Institute

2 :  PMI est une marque déposée du Project Management Institute