A quoi sert l'agilité quand on ne l'a jamais utilisé ?

L’agile C’est quoi ?

L'Agile repose sur des principes à la fois simples et fédérateurs pour une équipe. Basé sur le manifeste agile l'agile s'appuie sur 4 valeurs fondamentales.

L'agile vient de l'explosion du secteur informatique suite à la révolution industrielle de l'internet dans les années 2000. Il permet de s'adapter de façon organisée et motivante aux changements, et le logiciel, immatériel est particulièrement adapté pour "encaisser" un rythme élevé de changements.

Traditionnellement, dans les secteurs industriels ou d'infrastructure, la planification et la gestion de projets restent très prédictifs, c'est-à-dire que l'on planifie tout avant de lancer le projet. Comment en effet changer le nombre d'étages d'un immeuble alors que les fondations sont terminées ?

Devant l'instabilité croissante des marchés, des réglementations ... , la méthode agile consiste à privilégier la collaboration et la communication entre le client et l' équipe projet de façon à faire face aux nombreux aléas  émaillant le plan original du projet.

C’est un modèle d’organisation qui permet à une entreprise de mieux servir les exigences client.

Pour en savoir plus sur la définition de l'agile, vous pouvez consulter notre article : C'est quoi la gestion de projet agile ?

Déjà, passer en mode Agile est l’assurance de satisfaire les besoins de plus en plus changeants du client.

Dans l'exemple de l'immeuble ci-dessus, une démarche agile pourrait consister non pas à changer dynamiquement le nombre d'étages (ce qui est complètement crétin ...:-)) mais par exemple à comprendre les besoins clients en ce squi concerne les aménagements finaux des halls d'entrée, des atmosphères des appartements, des plans détaillées par appartement ... de façon à satisfaire toutes les demandes client.

Ainsi, l'état d'esprit Agile permet une meilleure communication au sein d’une équipe intégrée client + développement ainsi qu'un plus grand engagement de ses membres.

Plus engagés, auto-reponsabilisés, les membres de l'équipe agile se réalisent et sont plus heureux donc ... performants ! Les benéfice sont nombreux ! (pour en savoir plus...)

La méthode scrum, la plus populaire des méthodes agiles (1) permet de maximiser la productivité d’une équipe en délivrant un produit ou un service dans les meilleurs délais.

Le Scrum est un système qui permet le management des projets uniques, et la livraison continu d'incréments sur des cycles très courts (3 semaines typiquement). Sur les gros projets, il est souvent complété par la méthode japonaise appelée Kanban qui permet aux équipes de maintenir un flux constant de production.