Leadership féminin en gestion de projet :

4 portraits inspirants pour transformer vos équipes

Gwynne Shotwell – La Maîtresse de l’Exécution (SpaceX)

Si Elon Musk est la figure visionnaire de SpaceX, Gwynne Shotwell en est le moteur opérationnel. Présidente et COO de SpaceX, elle a rejoint l'entreprise en 2002 comme septième employée, Golden et depuis, elle pilote des projets où l'erreur est seulement permise 1 fois, quand il s'agit d'apprendre et de tirer les léçons: missions habitées vers l'ISS, déploiement de Starlink, lancements de fusées réutilisables à cadence industrielle. Elle a construit le portefeuille de la famille de fusées Falcon à environ 170 lancements, représentant plus de 20 milliards de dollars d'affaires. 

Sous sa direction, SpaceX est devenu la première entreprise privée à lancer, mettre en orbite et récupérer un vaisseau spatial, à envoyer un vaisseau vers la Station spatiale internationale, et à poser le premier étage d'une fusée orbitale sur terre comme en mer.  En 2018, Fortune Magazine l'a classée 42e dans sa liste des 50 plus grands leaders mondiaux, et Forbes l'a nommée 55e dans son classement des femmes les plus puissantes en 2019. Econclubchi Elle a également été intégrée à la liste des 100 personnes les plus influentes du Time en 2020.

Son style de leadership : rigueur opérationnelle, discipline, transformation d’idées ambitieuses en plans exécutables, tout en inspirant ses équipes.

Pourquoi elle inspire : Elle montre comment combiner vision et exécution parfaite dans des environnements à haut risque et hautement innovants.

Jennifer Tharp – La Voix de la Gouvernance Mondiale (PMI)

Présidente du conseil d'administration du Project Management Institute (PMI)1 et présidente de Mastodon Consulting, Jennifer Tharp travaille étroitement avec les conseils d'administration et la direction générale de grandes entreprises publiques et de startups technologiques pour renforcer la surveillance fiduciaire, la transparence et la responsabilité. Elle a conseillé des géants comme eBay, Cisco ou Nikon sur des projets stratégiques et transformations complexes.

Elle est auteure et éditrice du livre Sustainability Integration for Effective Project Management, qui examine comment les projets peuvent être menés de manière plus durable, et a été pionnière dans l'intégration de l'éthique et du développement durable dans la gouvernance de projets. Conférencière plébiscitée, elle a présenté sur six continents des sujets incluant le leadership de projet, la confidentialité, la sécurité, la diversité, la stratégie et la gestion des risques.

Son style de leadership : transparence, éthique, vision globale et capacité à faire de la gestion de projet une compétence stratégique au niveau du board.

Pourquoi elle inspire : Elle prouve que les chefs de projet peuvent être des leaders influents au plus haut niveau décisionnel, et que la rigueur et la clarté stratégique créent de la valeur durable.

Sheryl Sandberg – L’Architecte de la Croissance (Meta / ex-Google)

Sheryl Sandberg est reconnue pour sa capacité à transformer des visions floues en modèles opérationnels parfaitement huilés. Quand elle a rejoint Facebook, la plateforme était un réseau social prometteur mais non rentable, avec un chiffre d'affaires d'à peine 150 millions de dollars en 2007. En 2021, les revenus de Meta ont atteint 117 milliards de dollars, la publicité représentant 97 % des recettes. Cette croissance exponentielle de plus de 43 000 % est attribuable au modèle publicitaire qu'elle a mis en place, qui est devenu la pierre angulaire du succès financier de Facebook.

Dès 2010, avec un tiers de toute la publicité display sur Internet diffusée sur Facebook, les ventes avaient grimpé à 2 milliards de dollars. EBSCO En 2013, elle publie Lean In, best-seller mondial qui déclenche une conversation planétaire sur l'égalité de genre et le leadership au féminin. Son style de leadership : affirmation des femmes dans les postes décisionnels, suivi rigoureux des KPIs, structuration des équipes pour maximiser la performance.

Pourquoi elle inspire : Elle illustre le passage de la stratégie à l’exécution massive et montre que leadership et clarté sont indispensables pour piloter la croissance et l’innovation.

Roxanne Varza – L’Orchestratrice de la French Tech (Station F)

À la tête de Station F, le plus grand campus de start‑up au monde, elle structure l’écosystème d’innovation français, connecte entrepreneurs, investisseurs et grands groupes, et milite activement pour une tech plus inclusive.

Roxanne  est reconnue pour sa capacité à transformer un lieu vide en écosystème mondial d’innovation, faisant de Station F le plus grand campus de startups au monde avec plus de 1 000 entreprises hébergées, 30 programmes d’accélération et des partenariats avec des géants comme Facebook, Microsoft et L’Oréal.

Lancé en 2017 dans la halle Freyssinet à Paris, Station F était initialement critiqué comme un « Disneyland des startups » sans impact réel ; sous sa direction, il a généré plus de 10 milliards d’euros de valorisation cumulée pour ses alumni et attiré 500 millions d’euros d’investissements en 2024 seul. Cette transformation fulgurante est due à son modèle hybride public-privé unique, combinant hébergement, mentoring intensif et connexion investisseurs-entrepreneurs, qui est devenu la pierre angulaire du rayonnement international de la French Tech.

Dès 2018, Station F accueillait déjà 300 startups et générait un écosystème de 2 500 emplois directs ; en 2025, ses programmes ont permis à 40% de ses cohortes de lever des tours de table supérieurs à 10 millions d’euros. En 2021, elle lance avec Emmanuel Macron la Mission French Tech 2030, qui structure l’expansion française à l’international (présence dans 170 pays). Elle co-fonde aussi Girlz in Web et TEDxParis, multipliant les initiatives pour la diversité tech (30% de femmes dans les programmes Station F vs 15% moyenne sectorielle). Son style de leadership : vision inclusive, exécution sans faille via KPIs (taux de survie startups, levées de fonds, diversité), et empowerment des fondateurs par du mentoring personnalisé.

Pourquoi elle inspire : Elle incarne le passage d’une idée ambitieuse à une machine d’innovation concrète et montre que leadership, inclusivité et structure opérationnelle sont indispensables pour scaler un écosystème et propulser des projets vers le succès mondial.

Ce qu’elles ont en commun :

Ces leaders démontrent quatre piliers clés pour exceller en gestion de projet :

1.      Intelligence émotionnelle : comprendre et gérer les humains autant que les tâches.

2.      Résilience face à l’incertitude : naviguer avec sérénité dans des environnements à haut risque.

3.      Clarté de la vision : simplifier le complexe pour guider les équipes.

4.      Utilisation stratégique de l’IA et des méthodes agiles : automatisation des tâches répétitives, anticipation des risques, gain de temps pour la valeur ajoutée.

Ces qualités s'appuient sur des données solides : selon une étude McKinsey menée auprès de 1 265 entreprises dans 23 pays, les entreprises dans le premier quartile pour la diversité de genre et ethnique au sein de leurs équipes dirigeantes ont 9 % de chances supplémentaires de surperformer financièrement (Source)

Pourquoi ces profils inspirent votre carrière

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Chez MBCS, nous accompagnons les professionnels à :

• acquérir les certifications reconnues (CAPM, PMP, PMI-ACP, SAFe, PRINCE2),
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• développer un leadership inclusif et performant.

Car le leadership n’a pas de genre, mais il a besoin de compétences solides et d’une vision claire pour faire la différence.

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