Examen PMP : Comment se préparer au mieux pour l'obtenir ?

L'examen
PMP (Project Management Professional) est une évaluation reconnue mondialement qui atteste de vos compétences en gestion de projet. Elle vous permet de vous démarquer sur le marché du travail, d'accéder à des postes à responsabilité et de bénéficier d'une meilleure rémunération. Mais comment se préparer au mieux pour pour atteindre ce niveau de référence ? Voici quelques conseils pour réussir l'examen du premier coup.
Qu'est-ce que PMP ?
L'examen PMP est délivré par le PMI (Project Management Institute), une organisation internationale qui promeut les bonnes pratiques en gestion de projet. Elle valide votre maîtrise des connaissances, des compétences et des techniques nécessaires pour mener à bien des projets complexes et variés.
Pour en savoir plus : Définition et chiffres clés
PMP est basée sur le PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge), un récueil des bonnes pratiques qui décrit les principes et les processus de la gestion de projet.
Cet ouvrage de référence pour le métier de chef de projet a été mis à jour en 2021 avec son Edition 7 selon les grands principes suivants :
- Capitaliser sur les processes du canal historique
« cycle en V »
de
PMI
- Intégrer les dernières évolutions des méthodes, pratiques et état d’esprit du mode
agile
- Développer les
compétences comportementales
- Sensibiliser sur l’importance de la business analyse, et de la nécessité de faire converger les parties prenantes
La spécification de l’examen appelée Examination Content Outline est emblématique de cette évolution. En effet, elle est représentative de l’ensemble des tâches qu’un chef de projet moderne, agile et hybride doit maîtriser au quotidien comme résumé dans ce tableau :


Pour obtenir la certification, vous devez réussir l'examen PMP, qui comporte 180 questions à choix multiples et dure 4 heures. L'examen est disponible en ligne ou en centre de test, et coûte entre 405 et 555 dollars selon votre statut de membre du PMI.
Comment se préparer à l'examen PMP ?
L'examen PMP est réputé pour être difficile et exigeant car il fait appel à votre expérience passée (d’au moins 3 ans au cours des 8 dernières années). Il nécessite une bonne préparation et une méthode de travail rigoureuse.
Voici quelques étapes à suivre pour vous préparer à l'examen PMP :
Maîtrisez le PMBOK GUIDE, le guide de référence de la gestion de projet
Consulter et se référer au quotidien aux PMBOK GUIDE Edition 6 et Edition 7 afin de vous familiariser avec les termes, les concepts et les processus qu'il contient. Le PMBOK Guide est la principale source de référence pour l'examen PMP, et il est indispensable de le maîtriser pour répondre aux questions.
Attention, il ne faut pas le lire comme un roman, c’est plutôt un catalogue de bonnes pratiques, dont le texte ciselé et précis doit vous permettre de comprendre finement les pratqiues du chef de projet.
Enrichissez vos connaissances avec d’autres sources d’information sur la gestion de projet
Compléter votre lecture du PMBOK GUIDE par d'autres sources d'information, comme des livres, des articles, des podcasts ou des vidéos sur la gestion de projet.
Vous pouvez par exemple consulter le site du PMI, le blog de Project Management4 ou l’excellent podcast « Le Podcast Agile » de Léo Davesne, pour comprendre les valeurs et principes de l’agilité, en français.
Voici aussi les lectures essentielles pour vous préparer



Suivez une formation PMP pour réviser et vous entraîner à l’examen
Suivre une formation PMP auprès d'un organisme expert comme celle de MBCS, qui vous aidera à réviser les notions essentielles et à vous entraîner à l'examen. Vous pouvez choisir entre une formation en présentiel ou en ligne, selon votre préférence et votre disponibilité.
Nous recommandons fortement de suivre une formation en « direct live » avec un formateur au moins qualifié PMP, et disposant d’une longue expérience dans l’industrie :
- Soit en rejoignant un cours présentiel
- Soit en vous connectant sur une session virtuelle synchrone 100% en direct
En effet, chez MBCS, nous pensons qu’il est vital de passer le plus de temps possible avec un mentor, et aussi de profiter des questions et des échanges avec les autres candidats.
Faites des tests blancs et des exercices pour vous évaluer et vous habituer à l’examen
Faire des tests blancs et des exercices pour vous évaluer et vous habituer au format et au niveau de difficulté de l'examen.
La formation comprend 5 leçons et il est essentiel de :
- Faire des questions par leçon avec un bon taux de réussite.
- Puis de faire un examen à blanc, qui prend au moins 8 heures (4 heures pour le passer et 4 heures pour le corriger et comprendre ses erreurs).
Attention, il n’existe de nombreux tests gratuits sur internet, pas toujours à jour, quelques fois flatteurs et qui souvent vous préparent mal pour l’examen.
Contactez-nous avant tout achat.
Compter minimum 100 heures de révisions avant de vous lancer. En cas de doute, le référent PMP MBCS vous permettra de valider votre niveau de préparation jusqu'au dernier moment.
Planifiez votre passage de l’examen en choisissant une date, un lieu et un mode de passage
Planifiez votre passage de l'examen en choisissant une date, un lieu et un mode de passage (en ligne ou en centre de test). Vous devez vous inscrire sur le site du PMI et soumettre votre candidature en fournissant les informations requises sur votre formation et votre expérience en gestion de projet. Vous recevrez ensuite une confirmation de votre éligibilité et un code pour réserver votre examen.
Attention, si vous n’avez toujours pas tenté votre PMP, 6 mois après votre formation, vos chances de succès sont en très grand danger.
Révisez régulièrement et intensivement avant le jour J
Révisez régulièrement et de manière intensive avant le jour J, en vous concentrant sur vos points faibles et en mémorisant les formules, les acronymes et les définitions clés. Vous pouvez utiliser des fiches de révision, des applications mobiles ou des podcasts pour réviser efficacement.
Combien de temps faut-il compter ?
Nous préconisons, grâce aux nombreux retours de nos stagiaires, un minimum de 80 heures, réparties comme suit :
(Note : la répartition des heures n’était pas incluse dans le document, vous pouvez l’ajouter si nécessaire.)
Conclusion
L'épreuve PMP représente bien plus qu'une simple validation de compétences en gestion de projet. C'est une porte d'entrée vers des opportunités professionnelles enrichissantes et vers la reconnaissance mondiale de vos capacités.
Pour se préparer au mieux à cet examen exigeant, une approche méthodique est essentielle. De la maîtrise du PMBOK GUIDE à la diversification des sources d'apprentissage, en passant par les exercices pratiques et la planification minutieuse de l'examen, chaque étape est cruciale.
La clé réside dans la régularité, la persévérance et la focalisation sur le renforcement de vos connaissances. En adoptant une stratégie complète et en vous investissant pleinement, vous maximisez vos chances de réussite dès le premier essai.
L'évaluation PMP devient alors bien plus qu'un objectif : elle devient une étape incontournable vers l'épanouissement professionnel. 😊
Pour maximiser vos chances de réussite en vous formant : Préparation à l'évaluation PMP
Sources :
- Certification en management de projet : Prince2®, PMP®, ou Agile PM®
- Project Management Professional (PMP)® Certification | PMI
- ECO
- Leo Davesne
- PMBOK Guide
Pourquoi se former chez MBCS ?
MBCS est un organisme de formation à taille humaine certifié QUALIOPI. Nous sommes spécialisés dans la gestion de projet (agile, hybride ou traditionnel) et avons accompagné plus de 250 stagiaires.
Fort de ses 25 ans d’expérience en gestion de projet, et Professeur en IAE et Grande Ecole auprès de centaines d'étudiants, Martial Bellec (seul formateur agile SAFe SPC, PMP, PgMP et PMI-ACP en France) a créé MBCS il y a 2 ans dans le but de rendre la formation en gestion de projet accessible à tous. Nos 5 formateurs sont extrêmement expérimentés et capables d'illustrer la théorie, à tout moment, au moyen des centaines de projets qu'ils ont dirigé , dans les secteurs du digital, de l'industrie (aéronautique, télécoms, ...) ou de la banque.
De par notre expertise et notre structure, nous serons donc à mêmes de vous accompagner tout au long de votre carrière au plus près, en vous accueillant parmi nos stagiaires !
Nos formations à la une :
PMP
Préparation à l'examen PMP®
Intermédiaire - Hybride
La formation la plus répandue dans le monde pour les chefs de projet expérimentés.
PMFUN
Fondamentaux en management de projet
Débutant - Traditionnel
3 jours pour découvrir la gestion de projet.
CDA
Comprendre la démarche agile
Débutant - Agile
LA formation pour découvrir simplement les notions agiles les plus fondamentales.
CAPM
Préparation à l'examen CAPM®
Débutant - Hybride
La formation idéale pour bien démarrer avec la gestion de projet.
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